Zhiznevskaya さん、あなたが変化に対してオープンであることをどうやって知っていますか？
主任看護師として 、私にとって非常に重要なことは、患者が長い寿命だけでなく、深刻な病気にもかかわらず充足した生活を送れることです。将来的にこれを確実にするために、私たちは病院におけるケアの基準を改善し続けなければなりません。しかし、これは、新たな挑戦とともに変化し成長する準備ができており、学ぶことが決して止められない場合にのみ達成できます。だからこそ、今後 10年間の戦略「 B. Braun 」を 非常に歓迎するとともに、患者ケアの革新を着実に実行してその一翼を担えることを嬉しく思います。
変化が最も顕著なのはどの部分ですか？
B. Braun Avitum ロシアクリニックでは、特にデジタル化が大きな役割を果たし、同時に次の 10年に向けて最大のハードルとなっています。その理由は、多くの看護師がデジタルプロセスを扱う経験が不足しており、彼らに感動を覚えるのが難しいからです。
今後 10年間の戦略「 B. Braun 」にどのような貢献をしたいと思いますか？
クリニックのスタッフは、私たちが患者様のためにこれらのステップを踏んでいることを理解しています。他の人のために最高のものを望んでいるなら、変更ははるかに簡単です。現在は、新しいグラフィックプログラムを使用して図を作成し、衛生管理用の標準的な操作手順を紙からデジタルに移行する方法を学習しています。これは確かに肯定的な変化ですが、ロープを学ぶには多くの時間が必要です。そのため、透析センターの変化を実際に見るまで我々は辛抱強くなきゃいけません。しかし、すべてが整い、必要な基盤が整ったら、サービスが大幅に改善されると確信しています。
追加の変更の必要性はどこにあると思いますか？
透析改善のために人工知能がますます使用されることは、特に刺激的です。すなわち、血圧、体液量、透析量をさらに適切に制御できるのです。今後数年間で、この分野に多くのポジティブな変化が見られることを願っています。それでもなおアップグレードする必要がある箇所：現在、ロシアには B. Braun が管理する 83 の透析センターがあります。しかし、そのうちわずか 2 人だけが手術室で手術ユニットに接続されており、そこで患者は血管アクセスを形成または再建されます。さらに、センターの一つには小規模な入院部門があります。この点において、手術を必要とする患者が、手術から回復する間に透析を受ける機会を有することが極めて重要であると私は確信している。そのため、今後はさらに多くのセンターを病院につなぐことができるよう願っています。
