Mme Zhiznevskaya, comment savez-vous que vous êtes ouverte au changement ?
En tant qu’infirmière en chef, il est très important pour moi que nos patients puissent non seulement vivre longtemps, mais aussi bien, malgré leur maladie grave. Pour pouvoir garantir cela à l’avenir, nous devons continuer à améliorer la qualité des soins dans notre hôpital, mais cela ne peut se faire réalisé que si nous sommes prêts à changer et à grandir avec de nouveaux défis – l’apprentissage ne s’arrête jamais. C’est pourquoi je suis très heureux d’accueillir B. Braun, la stratégie de la prochaine décennie, et je suis heureux de pouvoir y participer en mettant en œuvre consciencieusement des innovations dans les soins aux patients.
Dans quels domaines le changement est-il le plus perceptible ?
Pour les cliniques B. Braun Avitum Russia, la numérisation joue un rôle majeur et constitue également le plus grand obstacle sur la voie de la prochaine décennie. En effet, de nombreuses infirmières manquent d’expérience dans la gestion des processus numériques et éprouvent des difficultés à s’enthousiasmer.
Quelle contribution aimeriez-vous apporter à la stratégie de B. Braun pour la prochaine décennie ?
Il est important pour moi que le personnel de notre clinique comprenne que nous prenons ces mesures pour le bien de nos patients. Si vous ne voulez que le meilleur pour les autres, le changement est beaucoup plus facile, je pense. J’apprends actuellement à utiliser un nouveau programme graphique pour créer des diagrammes et transférer des modes opératoires normalisés, comme ceux de l’assainissement, du papier au numérique. Il s’agit certainement d’un changement positif, mais il faut beaucoup de temps pour apprendre les cordes. Nous devons donc être patients jusqu’à ce que nous puissions voir le changement dans les centres de dialyse. Mais je suis convaincu qu’une fois que nous aurons tout mis en place et que les bases nécessaires seront en place, cela améliorera considérablement notre service.
Où voyez-vous nécessité d’autres changements ?
L’utilisation croissante de l’intelligence artificielle pour améliorer la dialyse sera particulièrement passionnante : contrôlésla pression artérielle, le volume de liquide et la dose de dialyse seraient encore meilleurs. J’espère que nous verrons de nombreux changements positifs dans ce domaine au cours des prochaines années. Où nous devrions également effectuer la mise à niveau : en Russie, 83 centres de dialyse sont actuellement gérés gérés par B. Braun. Mais seuls deux d’entre eux sont reliés à une unité chirurgicale dont le bloc opératoire est dans leur composition, où les patients sont formés ou bénéficient d’un accès vasculaire reconstitué. De plus, l’un des centres dispose d’un petit service d’hospitalisation. À cet égard, je pense qu’il est extrêmement important que les patients qui ont besoin d’une intervention chirurgicale aient la possibilité de recevoir une dialyse tout en récupérant de l’intervention chirurgicale. J’aimerais donc que nous puissions à l’avenir rattacher encore plus de centres aux hôpitaux.
