M. Snyder, comment savez-vous que vous êtes ouvert au changement ?
Mon poste chez B. Braun a changé à plusieurs reprises au cours des six dernières années. J’ai commencé après l’école avec un apprentissage en tant que machiniste et aujourd’hui, je travaille comme concepteur de moulage par injection. Ce que j’aime le plus, c’est la polyvalence de mon domaine de responsabilité : quelques jours, je suis sur le site de production pour discuter des changements possibles, tandis que d’autres jours, je suis sur le terrain en tant qu’ingénieur, ce qui n’est jamais ennuyeux.
Quels changements les projets de B. Braun pour la prochaine décennie ont-ils été été difficiles pour vous ?
Le plus grand défi de mon travail est une gestion efficace du temps. En tant que machiniste, j’ai travaillé sur plusieurs projets à la fois, mais en tant que concepteur de moulage par injection, je travaille sur plusieurs projets en même temps. Comme je n’occupe ce poste que depuis quelques mois, j’ai encore du mal à hiérarchiser mes tâches. Cependant, j’ai constaté que cela m’aide si je répertorie toutes mes tâches par écrit et que je structure mes pensées sur chacune d’entre elles élément avant de commencer à travailler.
Et quelles ont été les plus faciles pour vous ?
Sortir de ma zone de confort et oser faire autre chose ne me pose jamais de été problème. Pendant mon apprentissage, par exemple, j’ai passé six mois au siège de B. Braun à Melsungen. Je me souviens que les apprentis ont travaillé ensemble pendant quelques semaines chaque année et ont pu apprendre les uns des autres, une expérience inoubliable qui a marqué façonné mon parcours professionnel jusqu’à aujourd’hui.
Quelle contribution aimeriez-vous apporter à la stratégie de B. Braun pour la prochaine décennie ?
Je pense que nous ne pourrons réaliser un changement complet que si nous regardons au-delà de nos propres horizons et si nous accomplissons nos tâches ensemble, en échangeant des idées avec des collègues d’autres domaines de responsabilité et, surtout, d’autres filiales dans le monde. Grâce à mon séjour en Allemagne et à mon réseau, j’ai pu élaborer une proposition sur la manière dont nous pouvions réduire les coûts en ayant certains composants dont nous avions besoin pour la production de moulage par injection ici en Pennsylvanie, fabriqués à Melsungen, au lieu de les acheter auprès d’un fournisseur externe. Je suis fier d’avoir pu aider l’entreprise à atteindre cette efficacité accrue. Je veux continuer à jouer un rôle actif dans la direction de B. Braun au cours de la prochaine décennie.
