伝統とイノベーション

ジュリウス・ヴィルヘルム・ブラウンがメルサングエンでローズファーマシーを買った 1839年にすべてが始まりました。 19 世紀初頭から課題は変化してきました。しかし、現在、私たちが目指しているのは：医療治療に革新をもたらし、顧客やパートナーとのやりとりにおいて何が重要かを認識します。6 世代で、各大陸に子会社を持つグローバル企業へと成長しました。

移行期間スケジュール

継続的に成長する成長

14，000 人ものスタートアップ資本に加え、勇気と無限の熱意

1839年、メルシンゲンで薬局を購入したとき、31 歳のジュリアス・ヴィルヘルム・ブラウンが頭に立ったきっかけは？彼は 14，000 人のターナーを支払いましたが、最近はかなりの整理整頓金を支払っています。若い起業家は勇気を持ち、ビジネスに良い頭を持っていました。彼のビジョンはとても明快でした。小さなローズファーマシーをより大きなものに変えたのです。野生の夢の中で、彼は、中等度の企業がいつか世界にまたがる企業になるだろうと予測することはできませんでした。

すべては、自然で心地よいハーブの対策から始まりました。Julius Wilhelm Braun はまもなく、新しいビジネスモデルを追加して薬局を拡大しました。薬草対策の郵送注文サービス。この若い父親は好奇心旺盛で、停滞は選択肢にはなりませんでした。彼は自分の特徴を子どもに伝えました。彼の息子ベルンハルト・ブラウンは、革新的なアイデアに魅了され、常に新しい解決策を探していました。 頭痛は痛みを伴う厄介な問題であり、膝の皮がついたことも問題でした。ソリューションの役割 頭蓋スティック、バンドエイド、「 Höllenstein stick 」を含む医薬品製造の開始時に、いぼんな口紅を治療できます。

彼の祖父カール・ブラウンも全体像を見ていました。カツグットの製造は、医療用製品の大規模な製造に向けた第一歩でした。患者様の生活を向上する医療の進歩を勇気をもって追求するこの願いは、今でも私たちをやる気にさせてくれます。

オットー・ブラウンと息子ルドウィグ・ジョージ・ブラウンのリーダーシップのもと、これからの世代を通して、当社はダイナミックに発展し続けています。強力な国際的展開の道を歩みました。世界の従業員数は、数十年間で 50，000 人以上に成長しました。この驚異的な成長にもかかわらず、1 つの最大数は変化していません。私たちは、自律的な家族経営の企業であり続けます。

マイルストーン

クリニカル・ニュートリカル

B. ブラウンは非経口栄養療法を規定している

医療栄養療法は 1960年代からしか実施できませんでした。以前は、通常の方法で栄養素を摂取できなかった患者にとって生存は不可能でした。アミノ酸、脂肪、炭水化物、ビタミンおよび微量元素 - これらの物質は人間の生存に不可欠です。しかし、これらを、まず消化器系を通過せずに、非経口的に、すなわち静脈内に、どのように投与することができるでしょうか？これは、何年もの間、特に脂肪の供給には不可欠でした。

マイルストーン

体外式血液治療

命を救うために血液を精製する

血液精製は、常に非常に複雑な医療分野であり続けてきました。1950年代の臨床透析の飛躍的進歩後、B. Braun は最新技術に投資し、体外血液治療のサプライヤーとしてスタートしました。このろ過手順により、血液から多くの毒素を除去することができます。1960年代末、同社は FRABA と協力して独自の透析装置を製造し始めました。

マイルストーン

輸液治療法

開発（デベロップ）：安全性、品質、快適性

輸液ソリューション、硬質金属カニューレ、脆弱なガラスバイアル。これが、1930年代の輸液療法の始まりです。B. Braun は、注入ソリューションの早期に先駆的な仕事をしました。Sterofundin は、工業的に製造された最初の注入ソリューションの 1 つです。今日では、現代の医療に欠かせない部分となっています。

マイルストーン

外科および整形外科

感度と精密さを併せ持つ

外科医にとって、手先の器用さ、ディテールへのこだわり、適切な「ツール」は不可欠です。Gottfried Jetter は 1867年にトゥットリンゲンで手術器具の製造を開始しました。カール・クリスチャンの義理の兄弟とウィルヘルム・シェラーが入社した後、小さな工房が急速に拡大してきて、その優れた品質と精密さのおかげですみやかに有名になりました。彼らのビジョンが成功につながったのです。メス、ハサミ、ピンセット、針、ピンセットなど、社名をエースクラップに変更し、常に診断、歯科、獣医学、そしてもちろん外科手術のための器具の生産に特化してきました。

マイルストーン

創傷の閉鎖

創傷治療の画期的なアイデア

縫い目を開く、操作する、閉じる、取り除く：創傷閉鎖術について誰もが知っています。創傷治療は、B. Braun で長い伝統を持つ治療分野です。縫合糸の無菌性を保証することは、20 世紀初頭まで大きな問題を引き起こしました。それは、縫合糸は創傷を閉鎖するだけだからです。感染症が後の治癒プロセスを危険にさらさないようにすることも重要です。

マイルストーン

社会的責任の伝統

地域インフラストラクチャの開発における責任と取り組み

「ドイツでは特に身近な地域で経済的・社会的セキュリティの確固たる柱を体現する会社を築き上げてきました」と 1978年にオットー・ブラウンは B. ブラウンの社長として数十年にわたる成功を振り返っていました。 

オットー・ブラウンと彼の家族は、ジュリアス・ヴィルヘルム・ブラウンがローズファーマシーを買収した後、国際的な会社を設立しました。父親カール・ブラウンは 1923年に会社の健康保険を設立しました。1929年、困窮した従業員のための救援基金が設立されました。B. Braun には、持続可能性への取り組みという長い伝統があります。どの世代も、従業員に責任を感じています。国際的な拡大により、さらに大きな責任が課せられました。

社会的責任のスケジュール